Speaking Leaders Executive Coaching
Selbst(bewusst) kommunizieren, wenn es zählt.
Für Executives, Führungskräfte und Expert:innen, die in Meetings, Präsentationen, Verhandlungen oder vor der Kamera klar führen müssen – auch wenn Druck, Widerstand oder Unsicherheit im Raum sind.
Das Speaking Leaders Programm bringt dich von „ich hoffe, das klappt“ zu Präsenz, Klarheit und Wirkung – live oder digital, intern wie extern.
4.9 / 5.0 Bewertung
Das Ergebnis nach kurzer Zeit
Du bist klarer: Kernbotschaften sitzen, roter Faden wird verstanden
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Du bist souveräner: Einwände, Fragen, kritische Runden stressen dich weniger
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Du wirkst stärker: Stimme, Haltung, Tempo und Präsenz werden „abrufbar“
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Du führst besser: Gespräche enden häufiger mit Entscheidung statt Diskussion
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Was du trainierst (Kernmodule)
Bereiche, die in jeder Rolle Wirkung erzeugen
Speaking Leaders Basics
Intensiv Programm
Speaking Leaders Pro
Optional
3 Autos
Wo du es nutzt (Formate)
Du trainierst nicht „für später“, sondern direkt für deine realen Situationen – intern & extern, live & digital.
Wähle die Bereiche, die in deiner Rolle am meisten zählen:
Leadership & Meetings
- Meeting-Beiträge: sichtbar & auf den Punkt
- Moderation: Struktur, Tempo, Ergebnis
- Entscheidungsrunden: souverän bei Rückfragen
- Status & Strategie: Klarheit und Alignment
- Stakeholder-Updates: Vertrauen & Entscheidungen
Speaking & Sichtbarkeit
- Präsentationen: überzeugen ohne Overload
- Townhalls: Orientierung, Verbindung, Energie
- Panels: klar bleiben in Diskussionen
- Keynotes: Wirkung, die hängen bleibt
- Kamera/Teams/Webinar: digital präsent auftreten
People & Konflikt
- Mitarbeitergespräche: Klarheit & Struktur
- Feedback: deutlich, wertschätzend, wirksam - auch in Konflikten
- Schwierige Gespräche mit Haltung
- Verhandlungen: Position halten, Commitment
- Widerstand: ruhig bleiben, Führung behalten
So funktioniert Speaking Leaders (maximal flexibel)
1) Priorisieren
Wir wählen gemeinsam deine Top-Situationen (z. B. Pitch, Entscheidungsrunde, schwieriges Gespräch, Townhall) und definieren den schnellsten Hebel für Wirkung und Sicherheit.
2) Botschaft & Struktur bauen
Du bekommst eine klare Dramaturgie: Kernsatz, roter Faden, Storyline – damit du in Meetings, Gesprächen und Präsentationen sofort Orientierung gibst.
3) Präsenz trainieren (live & digital)
Wir machen deine Wirkung abrufbar: Stimme, Tempo, Körpersprache, Haltung – für souveräne Auftritte im Raum und vor der Kamera.
4) Druckmomente meistern
Einwände, Q&A, Unterbrechungen und Gegenwind werden trainiert, bis du ruhig bleibst, klar antwortest und die Führung im Gespräch behältst.
5) Transfer in deine Formate
Wir übertragen alles 1:1 in deine Realität: Meeting-Beiträge, Moderation, Mitarbeitergespräche, Verhandlungen, Präsentation, Townhall, Keynote oder Webinar – inklusive konkreter Formulierungen und Abläufe.
Ablauf des Programms
Das wollen TeilnehmerInnen im Vorfeld des Programmstarts wissen
Wie flexibel ist das?
Sehr flexibel: Format (Präsenz, digital oder hybrid), Taktung und Fokus werden bilateral abgestimmt – passend zu Rolle und Kalender.
Kann ich mich kurzfristig auf einen wichtigen Termin vorbereiten?
Ja. Für Townhall, Board, Pitch, Keynote oder schwierige Gespräche sind kurzfristige Prep-Sessions möglich – inklusive Generalprobe.
Wie starten wir?
Mit Priorisierung + Standortbestimmung (Ziele, Situationen, Druckmomente). Danach bekommst du deinen Trainingsplan mit klaren nächsten Schritten.
Wie läuft das praktisch ab (Präsenz/digital/hybrid)?
So wie es für dich am besten funktioniert: vor Ort, online oder kombiniert – je nach Situation und gewünschter Intensität.
Gibt es einen festen Zeitraum oder eine Laufzeit?
Nein. Es gibt keine feste Vorgabe – wir arbeiten in deinem Tempo (kompakt als Sprint oder verteilt über Wochen/Monate).
Bekomme ich Feedback auf Skripte, Folien und Übungsvideos?
Ja: Echtzeit-Feedback auf Skripte/Storyline/Folienlogik sowie Übungsvideos (inkl. konkreter Verbesserungsimpulse).
680+
Coachings und Mentorings mit Executives, Fach- und Führungskräften seit 2010
16
Jahre Berufserfahrung im Business-Coaching und Unternehmertum
98%
Zufriedenheit im Segment Geschäftskunden und Personalentwicklung
Aktuelle Kundenstimmen
Mark Wichert
Germerott Hochbau GmbH
Rouven Rosenthal
Nordhyp Invest GmbH
Sören Stricker
Unternehmensberater
Fabian Heidenstecker
Opitz Consulting Deutschland GmbH
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist Executive Communication – und warum ist sie entscheidend?
Executive Communication ist Führungskommunikation auf Entscheider-Niveau: klar, strategisch, glaubwürdig – mit Wirkung nach innen und außen. Sie verbindet Botschaft, Haltung, Struktur und Präsenz, damit Menschen Orientierung bekommen und Entscheidungen möglich werden.
Wie verbessere ich meine Executive Presence (Präsenz und Wirkung)?
Executive Presence entsteht, wenn Inhalt + Haltung + Auftreten zusammenpassen. Du brauchst einen stabilen Kern (Kernsatz), ruhige Körpersprache, klare Stimme und die Fähigkeit, auch unter Druck souverän zu bleiben.
Wie kommuniziere ich als Führungskraft klarer und überzeugender?
Arbeite mit einer einfachen Logik: 1 Punkt, 3 Gründe, 1 nächste Entscheidung. Wenn deine Botschaft in einem Satz sitzt, wird alles danach leichter: Meeting-Beiträge, Präsentationen, Mails, Q&A.
Wie strukturiere ich eine Präsentation, damit sie Entscheidungen auslöst?
Denke nicht in Folien, sondern in Entscheidungsweg: Problem → Bedeutung → Optionen → Empfehlung → nächster Schritt. Gute Executive-Präsentationen reduzieren Komplexität, ohne zu vereinfachen – und enden immer mit einem klaren „Was soll entschieden werden?“.
Wie gehe ich souverän mit kritischen Fragen, Einwänden und Q&A um?
Nutze ein 3-Schritt-Muster: anerkennen → beantworten → zurückführen (auf Ziel/Entscheidung). So wirkst du nicht defensiv, bleibst ruhig – und behältst die Führung im Gespräch.
Wie führe ich schwierige Gespräche (Feedback, Konflikte, Leistung) ohne Eskalation?
Klartext funktioniert mit Haltung: Beobachtung → Wirkung → Erwartung → Vereinbarung. Entscheidend ist, dass du gleichzeitig wertschätzend und eindeutig bist – sonst entsteht Widerstand oder Unklarheit.
Wie präsentiere ich im Vorstand / Steering Committee / C-Level überzeugend?
Im C-Level zählt: präzise, risiko-bewusst, entscheidungsorientiert. Liefere zuerst den Kern (Empfehlung), dann die Begründung (Treiber/Risiken) und schließe mit einer klaren Entscheidungsvorlage.
Wie wirke ich in Online-Meetings und vor der Kamera präsenter und sicherer?
Digital brauchst du mehr Struktur und weniger Text: kurze Sätze, klare Pausen, Blick zur Kamera, prägnante Zusammenfassungen. Ein einfacher Hack: alle 60–90 Sekunden eine Mini-Zwischenbilanz („Der Punkt ist…“).
Wie kommuniziere ich Change, Unsicherheit und unangenehme Botschaften glaubwürdig?
Menschen akzeptieren Veränderung eher, wenn du drei Dinge lieferst: Wahrheit (was wir wissen), Richtung (was wir tun), Sicherheit (was gleich bleibt). Glaubwürdigkeit entsteht, wenn du Unsicherheit nicht wegmoderierst, sondern klar einordnest.
Wie trainiere ich Executive Communication effektiv neben einem vollen Kalender?
Wirksam ist nicht „mehr Training“, sondern die richtigen Situationen: ein paar High-Impact-Termine auswählen, vorbereiten, durchführen, auswerten. Mit kurzen Übungsformaten (Audio/Video) wird Sicherheit abrufbar, ohne dass es dein Leben übernimmt.
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